5 ejemplos prácticos de planeamiento estratégico | IPP (2024)
¿Tienes una empresa y no tienen un plan estratégico? El momento de comenzar a tener uno es AHORA. Es básico para alcanzar el éxito de toda clase de empresa, no es importante su tamaño o distribución. Al no tener un planeamiento estratégico, es como si trabajaras sin un camino a seguir claro. Esto te puede llevar a alejarte de tu objetivo sin ser consciente de ello. Dentro de una compañía es básico saber hacia dónde te diriges y a dónde quieres ir, inicia creando un plan sencillo lo importante es que comiences por algo.
¿Qué es el plan estratégico para una empresa?
Un plan estratégico es un plan de acción que define todo aquello que quieres lograr con tu empresa y cómo vas a hacerlo. Es mucho más que un mero cronograma de acciones, es la guía de tu empresa.
Ejemplos de planeamiento estratégico
A continuación, te presentaremos 5 ejemplos de planeamiento estratégico basándonos en una empresa: Mc Donald’s.
1 . ¿Qué es McDonald’s?
En la primera parte del planeamiento estratégico, la marca se definirá a base de sus datos actuales y reales, dejando en claro su posición en el mercado laboral. Definirá su misión, visión y los valores que sustentan el negocio y sus objetivos.
2. ¿A qué sector pertenece?
Aquí mencionaremos las características del sector al que pertenece la empresa, en este caso la comida rápida. A pesar de que esto pueda variar de acuerdo a los distintos países, no olvidemos que McDonald’s opera en más de 119 países.
3. ¿Cuál es el entorno de operación?
En este paso analizaremos las posibilidades de la marca, centrándonos en función de los factores económicos, sociales, demográficos, políticos y legislativos. Es decir, todo lo que comprende la actividad del negocio, en este caso Mc Donald’s realizaría un análisis de la competencia y el papel de sus stakeholders.
Ahora, Mc Donald’s trazará sus proyecciones a corto, mediano y largo plazo. En otras palabras, enumerará una serie de objetivos a nivel de la marca y sus lineamientos, para así posicionarse y seguir creciendo en el mercado.
5. Implementemos el plan
Para finalizar, implementaremos el plan, recuerda que todos tus trabajadores y colaboradores deberán estar bien alineados a cada una de las partes del planeamiento estratégico.
Con un plan estratégico bien ejecutado e implementado, tu empresa tendrá mucho éxito. Dedícale el tiempo necesario a su elaboración y sobre todo a su implantación, la dirección estratégica te será muy útil en todo ámbito de la vida. Recuerda que no debemos trabajar sin un rumbo y meta, siempre ten presentes tus objetivos.
La planeación estratégica es un proceso documentado que reúne los objetivos de la organización y las acciones necesarias para lograrlos. Incluye también una evaluación con el fin de visualizar en qué situación se encuentra tu negocio y las oportunidades que tiene para alcanzar el éxito.
El plan estratégico es un documento en que vienen representadas todas las decisiones estratégicas de una empresa durante un periodo de entre 3 y 5 años, incluyendo los objetivos, las metas que se deben alcanzar y la hoja de ruta que debe seguir la empresa.
El planeamiento se refiere al proceso metódico de elaboración de planes y estrategias para alcanzar objetivos específicos. Implica la identificación de recursos necesarios, la definición de acciones y estrategias, y la evaluación constante de resultados.
Buscamos el crecimiento económico a través del uso eficiente de los recursos, promoviendo un entorno de trabajo que ofrezca un desarrollo integral, creando empleos en mercados emergentes y aplicando nuestros principios de abastecimiento sostenible.
Por ejemplo, la estrategia de la empresa A podría ser convertirse en el proveedor más barato del mercado de teléfonos inteligentes . Luego, sus gerentes deben negociar con los proveedores para reducir los costos de los componentes electrónicos utilizados en la producción. Esta es una táctica para lograr la estrategia marcada.
Normalmente, su plan estratégico debe incluir: La declaración de la visión de su empresa . La declaración de misión de su empresa . Sus metas organizacionales, incluidas sus metas a largo plazo y sus objetivos anuales a corto plazo .
Algunos ejemplos comunes de planificación en la gestión de objetivos amplios y de largo plazo establecidos en la planificación corporativa incluyen aumentar la participación de mercado, expandirse a nuevos mercados, mejorar la satisfacción del cliente y reducir costos .
Un plan estratégico consta de cinco componentes clave: una declaración de visión, una declaración de misión, metas y objetivos, un plan de acción y detalles sobre la frecuencia con la que se revisará y actualizará el plan estratégico.
Una gran parte del éxito de Bimbo se basa en su estrategia de elaborar productos de excelente calidad bajo la premisa de alimentos nutritivos y deliciosos en las manos de todos. Otras de las estrategias se basan en la penetración de mercado y marca.
En 2021 lanzamos PepsiCo Positivo, nuestra estrategia de transformación donde la sustentabilidad y las personas están en el centro de todas nuestras decisiones. Bajo esta visión buscamos aprovechar nuestra escala global para generar un cambio positivo en las comunidades donde estamos presentes.
La planificación estratégica es un proceso en el que los líderes de una organización definen su visión para el futuro e identifican las metas y objetivos de su organización . El proceso incluye establecer la secuencia en la que se deben alcanzar esas metas para que la organización pueda alcanzar la visión establecida.
La planificación estratégica es necesaria para determinar la dirección de su organización . Enfoca sus esfuerzos y garantiza que todos en la empresa trabajen hacia un objetivo común. También te ayuda: acordar acciones que contribuirán al crecimiento empresarial.
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